《立异者的解答》读后感

  《立异者的解答》读后感

  文/leo

  三部曲的最后一本,读来有点慢,中间耽误了一些时间,还好最后坚持读下来了。最后的一章有具体先容本书的要点,就不在此坠诉。重点讲下我以为最重要的几个知识点。

  寻找“零消费市场”是破坏性业务的根本。人们想要完成某项工作,但是由于现有的产品太贵或者太复杂,他们无法自己往完成工作。因此,他们委曲使用不便的、昂贵的或者满意度低的方式来完成任务。这类“零消费市场”就是尽佳的成长机会。

  这个立足点必需是着名的竞争对手所不屑、乐得抛却的。只要制造出“不合错误称念头”,对手就会助你成功。

  当你的客户知足于使用廉价简答的产品,以为“有总比没有好”。思索如何匡助客户更利便、更便宜的完成“客户想要做的工作”

  另外一个点是关于立异业务如何选择治理团队的尺度:

  在为新业务选择治理团队时,不要把“个人属性”或“过往的职位”当成选人尺度,要仔细阅读他们的履历,望望他们在过往客服过哪些问题,他们的经历是否有助于解决你的新业务将要面临的问题。

  第三个点,绝快赚钱。在开始阶段,最好的投资,是“对成长有耐心,对赚钱没耐心”的资金。开始不关注赚钱,可能后面也赚不了钱。例如共享单车。      本书所讲,就是基于前两本书,教会你如何开铺破坏性立异业务。非常有指导意义,就是我和老婆讨论我们应该干点什么,如何开始干的话题时,天然而然的想到书中所讲。可以在方向上给予我们良多指导,我相信是对的,但在实际执行中,也要考虑详细的情况,制定适合我们的战略和实现路径。

  三本书相互参照,我也是一口吻读下来,都写了读后感,收益很多。经历了越多,才能对书中所讲体会越深刻。前几年读不动,今年读起来半知半解,在去后的某个时候,我一定再会读一遍的。

  学历和读书的重要性,之前是别人都这么说,自己却不明白其中的原理,现在是时刻的体悟到。会坚持读书,寻找更好的读书方法,读到的能吸收,乃至能运用到实际工作和糊口中。

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