现代工作场所的七大秘密

  现代工作场所的七大秘密
  
  在没有社交媒体提醒我们过得有多么悲惨的时候我们是怎么过活的?每次Career Builder发布一项员工调查后,都会有一千人在博客中告诉我们我们是如何超负荷工作,如何被低估的。
  
  你可以感谢盖洛普公司由于他们最近发布了治理风尚——员工介入。现在,我们都知道我们再也不像我们应该的那样对我们的工作布满暖情了。
  
  这对于你来说是一个曲线球。我并不会不同意它。据我所知,很大一部门员工的薪水低于他们应该得到的报酬,累的要死,一个人干两个人或是更多人的工作,得不到足够的资源和信息,结果他们就讨厌他们的工作了。
  
  那么我的情况怎样呢?是这样的:也就永遥是那样了。并没有什么新的事情发生。可能只是我自己是这样,但是从我23岁那年夏天仍是孩子的我在高科技行业所做的第一份工作开始,而后八年多一直作为一名治理参谋的我来望,我敢肯定我从来没有见过上述那些情况在哪个工作场所从某种程度上来说不是事实的。
  
  只是现在我们有确保我们每个人都知道的方式,我们可以一周7天24小时在雅虎、谷歌、Twitter和Facebook知道我们有多悲惨。
  
  以下是我以为的七个首要的工作场所秘密。并不是说这些事情都没有道理,只是情况老是这样,而且这些情况在某些公司泛起的机率老是比其它公司大。这永遥不会改变,这不是无中生有的事情。真的。
  
  秘密一:员工们工作超负荷
  
  我很确定从1980年到2003年之间我每周均匀工作60个小时。1991年,我们公司的首席执行官对我们团队起草了一项特殊划定。两周后他改变了主意,我几乎精神崩溃了。1995年,有两个不同的经理在办公室里对我发号施令,由于他们的工作也超负荷了,他们需要更多的资源。这里没有什么新的事情发生。
  
  秘密2:我们需要更多的沟通
  
  当然,交流对于企业成功和组织效果来说还像过往那样重要。有太多的沟通,以致于工作场所沟通已经失往了吸引力了。通过限制信息流来保护域名这一须生常谈的问题已经转变为一个新的问题——超级合作,每个人都介入到所有的事情中。沟通已经达到了爆发的程度,它正在抹杀宝贵的出产力和出产效率。
  
  秘密3:员工们介入不足
  
  这是什么意思呢?我想盖洛普公司已经让这个问题成为一个巨大的热点话题了,但是十几年前我也曾经介入过入行员工调查的事情。同样仍是须生常谈,那些在工作中介入更多的员工比其它公司的员工更开心。有些首席执行官是精神病患者,他们创造的企业文化是让员工糊口在恐惊中,而其他人经营自己的公司就像在示爱一样,而所有事情就在两者之间。这就是一个新的流行词。
  
  秘密4:治理者们需要做更多事情
  
  他们需要更好地沟通,更努力地倾听和更有效地治理等等。是否有人停下来想一想或许在所有员工中治理者才是最劳累过度的人,由于是他们给员工发工资,这也就意味着他们拿着每周40个小时的工资要做60个小时的工作。这就是这些年以来我所做的。是的,治理者需要做更多事情,没错。
  
  秘密5:你的工作糟透了
  
  首先,这是工作,并不是兴奋的时间。而且这是一个自由的国家,你来决定你想做什么来餬口,决定你在哪里工作。这还不够吗?当然,经济情况糟透了。所以假如你拥有一份无聊的工作或者一个古怪的老板,你只是暂时的糟糕。(
创业  m.lz13.cn)有时候,你的情况会比别人更糟糕,当然经济因素很重要,但经济情况已经永遥那样了。此外,假如你觉得你的公司就是地狱,你的老板就是魔鬼,而你的同事都是搞政治背地里玩阴的去上爬,那么就可以公平地说是你的问题了。没有人愿意承认他们自己就是问题的所在。
  
  秘密6:歧视问题
  
  显然,每一种能够想象到的歧视类型都会有孤立的事件。但是如今我们有劳动法、保护类的法律和政治准确性的监视。治理者们都是练习有素的多样化人才,高管们都接受过敏感练习,而且假如或者当他们真的把事情搞糟的时候还有良多律师在他们四周来处理案件。大多数工作场所里发生的歧视事件都是倒置黑白的。
  
  秘密7:公司不是人
  
  我不知道如何解释,但是假如所有人都消失了,那么所有的公司也就消失了。组织、高管、治理者、员工、股东、客户、供给商——公司从上到下所有的一切都是人。公司有规章轨制、公司章程、股票计划、美国证卷交易委员会文件等各种法律文书,所有这些都是人写的也是为人服务的。你使用的家具和电脑,你工作的场所都是由其它公司的人制造的。

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