超级实习生的生存法则

  超级实习生的生存法则
  
  有网友来信问:“我实习了一段时间,固然非常辛劳,但收成不少,已经能独立做出一些小的方案,并且顺利执行。但是我的外国老板好像特别不放心我,老是不肯放手让我往做,弄得我很苦恼。固然只是实习生,但是我感觉现在的工作不再有提高的空间,只是不中断重复。我该如何跟老板说,别把我当成普通的实习生,我比你想象的能承受更多,能给我点儿有技术含量的活儿吗?”
  
  望到这封信,我忽然意识到这是一个职场上非常少见的super intern(超级实习生)——他们总能用很短的时间把握工作要领和特定技能。这类超级实习生在职场上生存,需要留意下面几点:
  
  首先你要保证,真的能百分之百完成老板交给你的任务,甚至完成得更精彩。当你把一件小事做到超越你老板期待的时候,你才有可能被委以重任。假如凡事都留下一个小尾巴,绝管事情最后做完了,但老板仍是无法彻底对你放心。
  
  其次,弄明白老板给你的要乞降但愿是什么。特别是外国老板,一定要在做事之前跟他核对一遍,对这项任务你是怎样理解的,然后再着手往做。否则很有可能南辕北辙——他但愿是方式A,你却用了方式B,绝管结果可能是一样的,但他会有一种被你抛弃的感觉,以为你背着他做事。(口试 m.lz13.cn)有时候,因为文化差异,外国老板的偏好和认知我们不太能理解,你明明做得很好,他却觉得你很差。碰到这种事,那就只能离开了,这属于认知问题。
  
  第三,工作能力的进步要留意全面性,而不仅仅是某一个方面。好比专业性、策略水平、撰写方案、内收留设计等,不求样样出类拔萃,但要在整体性上有所进步。假如你只是会美化PPT,或者只会执行,那么其他部门的缺失老板就会很担心。你仔细观察一下就会发现,正式员工的每次升职,都是由于其整体能力的晋升,特别是在底层位置的时候,更讲究员工能力的全面培养。
  
  最后,老板总要你解释,说明他对你做的事情并不明白,也不知道你是怎么完成的,过程中是否有漏掉或者欠殷勤的地方。我以前也碰到过追着要我解释的老板,以及总觉得我什么都没干的老板。对付他们的尽招就是,每事必报。做事前,先将你的设法主意发邮件跟他沟通,并且记得督促他望,做完之后再写邮件讲演整个事情的完成过程,以及你达成了怎样的结果,有什么凸起的地方以及经验教训。时间长了,老板心里就有底了,对你的工作能力和立场就会有所了解,也才能真正放手让你往做更多的事。要留意的是,汇报的时候要保持谦逊的立场,多用询问的口吻,好比“您望我这样做是否合适”等,不要好大喜功或者洋洋得意,否则小心眼儿的老板会由于担心你超越他,也会压制你。

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