唐僧用人之道演讲稿

  唐僧用人之道演讲稿(一)

  最近一段时间,大儿子浩翔对《西纪行》比较着迷,常常问我一些问题,又总说唐僧最没用。我闲下来就琢磨唐僧西行取经这个小团队,后来发现:西行取经中真正最有能力的实在是唐僧。由于这能力是治理,这能力是知人善用,这种能力所起的作用不是靠武力能解决的。这才是一个真正的领导者应该具备的能力,象诸葛亮那样事必躬亲的领导,实在是失败的,由于他没有把人用好,用活!

  唐僧团队的西行取经之所以能成功,一方面是由于团队有着明确的方向,领导者唐僧有着坚定的信念;另一方面由于唐僧对门徒的分工安排做到了用其所长、知人善任,确保了团队的不乱性。前一方面的内收留有良多文字谈过,今天,我主要说说唐僧的成功用人。

  我们先来望唐僧的三个门徒:

  1,悟空:工作上有能力、很敬业、为人精明、勇猛、善斗、疾恶如仇、重感情、讲义气

  2,八戒:八戒有正凡人的那些缺点:好色、胆小、懒惰、贪心;但是八戒也有长处:能干、听话

  3,沙僧:憨厚、忠心耿耿、朴重无私、任劳任怨、有责任心。

  再望唐僧对这3个人的工作安排:

  1,悟空:能力强,属于技术能手,唐僧直接把他安排在技术攻关的岗位上,悟空一路降妖伏魔,排除难题,使整个团队的成功得到了保证。

  唐僧对悟空使用的是恩威并施的手段。在西行取经路上,悟空对师傅的感情是最深的,悟空是从石头里蹦出来的,没有父母,唐僧不但把他从五指山下救了出来,而且关心他、照顾他,所以悟空固然顽劣,对师傅却长短常忠心的。

  小时侯,我望老版电视剧《西纪行》的时候,每次望到唐僧在灯下给悟空缝虎皮衣服,总感到唐僧有点象慈祥的母亲,特别暖和;在唐僧知道自己错了,对悟空说:“悟空,为师错怪你了”的时候,悟空眼睛里的泪水也让我莫名地打动。

  但是,当悟空的猴性有可能影响到整个团队的利益(唐僧的望法)时,唐僧会绝不留情地念起“紧箍咒”,以确保整个团队的目标和方向不会发生偏差。恩威并施、有张有驰,用人之王道,莫过于此。

  2,八戒:八戒固然能力不高,但是他善于和领导搞好关系,懂应酬、善交际。所以唐僧把八戒安排在负责外交攻关的位置上。

  《西纪行》一书中,由于猴性难改和恃才自大,悟空往见上级领导如观音菩萨、如来佛祖等人时,言语中是毫无敬意的。八戒则不同,圆滑的性格加上并不出众的本事,使他见了菩萨多磕头,见了大官多作揖。唐僧不止一次选择让八戒而不是悟空往问路、找水等,就是怕悟空脾气不好,抵触触犯了主人。从某种程度上来说八戒也算干得不错。

  八戒在团队中还起到了一个润滑剂的作用,他有效地调节了团队中的气氛,缓和了唐僧与悟空之间的师徒关系。要知道悟空和唐僧在一些基本理念上存在不合,这种不合双方都不肯妥协,八戒就需要在当中调停。当悟空在步履中目无领导的时候,他就说猴哥你少说几句吧;当唐僧把悟空赶走的时候,他又屁颠屁颠地把悟空请归来。这些,唐僧都心知肚明,他懂得如何往灵活的运用。

  “八戒、八戒,傻得可爱”,实在八戒并不傻,他知道什么时候在领导眼前装傻,也知道什么时候在团队中搞活气氛。倘若西行取经路上少了八戒,一定无趣得多。

  3,沙僧:沙僧是团队中最不起眼、默默无闻的一员。他在唐僧的三个门徒中能力最低,但他工作当真、立场好。唐僧把沙僧放在了后勤工作岗位上。

  在企事业单位工作过的人都知道,后勤工作是什么?后勤就是别人不想做的都是你做,后勤就是你要学会任劳任怨,后勤就是你不干,谁都望得见,你干了谁也不知道。这活悟空干不了,悟空是做点事就会天上地下沸沸扬扬的角色。这活八戒也干不了,八戒是没人在尽对不干活,领导在才适当表现的智慧人。唐僧选了沙僧担此重任,沙僧就绝职绝责,埋头苦干,从无怨言。

  上次望一个相声,说沙僧在电视剧中就说过三句话,固然是搞笑,但是,也由此可见沙僧的稳重和踏实,好人啊!

  在《西纪行》中,固然孙悟空是我们心目中的英雄,但是他自己做不成伟大的事业,他必需要依赖一个唐僧这样的领导来带领。而唐僧在完成自己的宏愿时,也匡助每个门徒达到了各自的目的——“修成正果”,团队目标和个人目标有效地同一,这样的团队,能不成功吗?

  所以说:唐僧对治理学的运用到了出神入化的地步,他深谙三个门徒的特点性格,对于如何用好、用对,如何治理好这个团队,完成取经大业,他是一个成功者。一个好的治理者实在只需要做好一件事:会用人。

  从唐僧这里,每一位治理者应该受到许多启发。

唐僧用人之道演讲稿(二)

  唐僧西天取得真经100年之后的一天,唐僧到如来家里做客。如来为了检修他这100年来修炼程度,席间谈话如下:

  众所周知,你当年的成功,离不开你的三个得力门徒,悟空,八戒,沙僧。那么你本人最喜欢哪个门徒呢?唐僧给的谜底多少有些出乎如来的意料,那就是:八戒。

  “八戒最大的长处就是可爱。”唐僧满面笑脸的说道,“有他就少不了笑声。有良多人误认为他懒惰,实在他并不懒惰。每次他打扫马厩或者收拾包裹,都是一丝不苟,挑不出什么错儿来。但是他很小气,老是要暗地比较,自己比别人多干了多少,他吃不得一点亏。而且他又喜欢睡懒觉,所以大家才会认为他很懒。”

  “作为一个领导者,必需要知人善用。手下步队要精简,属下个人能力要强。”唐僧如是说。“那么八戒的个人能力是你三个门徒里面最差的,又有不负责任等对工作不利的缺点。你为什么不换一个精明能干的人选呢?”如来佛不解的问。“的确,八戒在步队里面确实是个人素质最差的一个。但是,并不是由最好的职员组合起来的步队就可以最大限度的施展步队的整体功效。一个强盛的完整的步队,成员必需要有不同的特点和分工。你仔细观察一下就会发现,透风报信的去去是八戒。而打不外就跑这个特点也只有八戒有。我记得以前有个将军,他就是要用怕死的兵放哨。别人不解。他说如果用勇猛的士兵放哨站岗,碰到敌人一定会战死,而胆怯的士兵则会跑归营中报信。 这就是说明职员搭配问题的很好的一个例子。”唐僧精神奕奕的说。

  “而且,八戒这个人脸皮很厚,不怕指责。一件事情作不好,大家都可以把责任推到他头上。这样就节省了内部处理问题的时间。而因为他的存在,其余的职员天然而然就会对自己有一种决心信念,由于他的能力一定是比八戒强的。”

  “对于我个人来讲,”唐僧点起一支烟,兴高采烈的说,“我之所以喜欢他,是由于他比较喜欢溜须拍马。一个领导者,不可避免的就会对一个老是夸赞他的手下产生好感甚至依靠感。你望几乎每个领导者身边都会有八戒这样的人物存在。由于你不能要求领导者在一个登峰造极的地位上,还要放低身份和自尊,往听取下属的批评和接受下属的顶嘴。你必需要有一个会说好话的人在身边,否则你早就被气死了。”

  唐僧的话把如来逗笑了。

  如来问到:你觉得悟空这个门徒怎么样?一路上他多次救你性命!

  是呀,上次我西天取经还有一个主角人物,他就是齐天大圣孙悟空。而他因为紧箍咒问题的存在,和我的关系非常微妙,就犹如台湾问题对中美关系的影响一样。“实在我们之间终极是敌人的关系。”唐僧缓缓的说。

  “每次危难时刻,他都能出来救我,良多次我都非常打动。但是只要一风平浪静,我就会恢复对他的敌视立场。”唐僧说,“由于我是一个忌妒心很强的人。每个但愿自己建功立业的男人都有忌妒心。“

  如来站起来给唐僧沏了杯茶,唐僧呷了一口继承说到:西纪行不是无间道,”唐僧说,“我必需作男一号。别人不可能和我抢戏分,比风头。由于我是整个组织的领导者,也是这次西天取经的独一执行者,他们都是我的助手,助手的功劳怎么能大过执行者的功劳呢?可是悟空没有正视自己的身份,老是擅自行事,枢纽的时候英雄当头。我知道他的人气和着名度高过我,实际上这是不正常的现象。究竟经是我拿归来的。”

  “那么你们在个性上和感情上有什么冲突呢?”如来问。

  “首先我先说我们的共同点,其一,我们都是很执着的人,其二,我们都是禁欲者。

  在这两点上我们可以相互激励对方。但是,孙悟空实在是一个无知的农村土猴。他的文化素质是很差的,而且脾气太倔强,由于没有受过良好家庭教育的关系。作为一个被领导者,过于倔强的性格一定会跟领导者有矛盾。一山不收留二虎,当一件事情,我们有了不合,那么到底该听谁的呢?当然是听领导者的。由于领导者是一个指挥者,他负的是全局成败的责任。不管是他指挥失当,仍是用人失当,只要最后结果是失败的,他就要全部负责。象中国足球队的教练输球了怪队员就是一种低素质指挥者的表现,由于队员是他选拔和练习的。坦白的讲,我是一个完美的指挥者,最后取经成功的结果说明了一切。而假如指挥者下了命令手下不服从,那么最后就是要手下负责。

  作为一个真正意义上的属下,即使领导者让他跳崖他也一定要执行,只要彻底执行了他就没有责任。而悟空就不懂这个常识,所以我说他是乡村土猴子。说实话他的处事方法真的让人讨厌,良多次我都想让他卷展盖归家。”

  唐僧自信深沉的谈吐让如来欣慰的笑了笑。“你们矛盾爆发程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次?”如来继承问道。

  唐僧咳嗽了几声,“唉。那是我最难看的事情了。”唐僧吐了个烟圈,“那次我是直接的输给了他。至今我都耿耿于怀。人都是有感情的,固然是敌对情况严峻了点,究竟我们仍是同道,是战友,是上下级。相处久了一定是有感情的。那次我让他走,其实是由于他让我太气愤了。望他一次次给我下跪认错,我忍不住心软。但是我告诉自己,这是赶走他最好的时机,假如这次他走了,他永遥都是个农村土猴。而我自己会独享取经回来的光环。所以我咬牙赶他走了。后来发现不能没有他。你望哪一个君王不是等不乱之后才除掉自己眼中钉的。所以我想请他归来,等取经成功以后向如来揭发他的一些丑行斗倒他也不迟。请他归来的时候我有多丢面子,好在大家都是自己人,家丑不可怕。”

  “那个紧箍咒问题你怎么望?”如来问。“这个问题是我们师徒关系中的核心问题。我老是会在恰当的时机让他见识我的厉害。望他痛苦的样子实在我很有知足感,但是我还装出很肉痛的样子。恰是由于有紧箍咒的存在,我以为他一定把我当仇人望。等到了取经成功以后会找我报复,遗憾的是他没有捉住那个机会,由于他的谋略比我差很遥。反而是我向你推荐他作佛。作佛了就不能好打抱不平了。他的性格我清晰,他忍不住火气的。所以他经常被你教训。这你也清晰的”。

  最后,唐僧说了这样的话:“英雄从来都是被利用的。他是个英雄,可是我却是个赢家。”

唐僧用人之道演讲稿(三)

  近日,跟着家人望了几集《西纪行》改编的电视剧,心中不免再起涟漪,出现了儿时的西游情结。转念间,又觉得《西纪行》不愧为中国的四大名着,其中耐人寻味的东西良多。我想说的是唐僧铺现出来的领导艺术,让这个四人团队的合作产生了巨大的协力。

  许多人说,唐僧是个用人的高手,他能人绝其才,才绝其用。诚然,唐僧能让桀骜不驯的悟空、好色懒惰的八戒和中规中矩的沙僧保他往西天取经,更有小白龙当他的坐骑,确实可见一斑,他对四周人的影响之大之深更是可圈可点,正因如斯,他弱不禁风却能历经千难万险终成正果。

  唐僧的诚心人神可鉴,感化了众弟子。从孙大圣到孙悟空,这个石猴名字的改变,也明示了他的命运在不中断地变化。从一个与天斗,与神斗的猴王,成了唐僧的大门徒,一路斩妖降魔,真可谓披肝沥胆,无所畏惧。假如说孙悟空只存有对唐僧把他从五指山下救出感谢感动之情,不可能支撑着他一路西行。这里重要的一点是唐僧的真诚之心,唐僧的真诚向佛之心是他最具代表性的人格特点,从始至终表现得淋漓绝致,这种同心专心向善、求真求理的诚心不为权动,唐王与其结拜许以高位不为所动;不为威移,多次身陷囹圄,几乎成为妖怪口中食盘中餐也不退却;不为色诱,取经途中有女儿国国王为代表的丽人女妖,想招赘唐僧都被他拒尽。这些都在无形中教化着悟空及其他人。唐僧的威武不屈、坐怀稳定让能上天进地的悟空动了真情,让常常意乱情迷的八戒正了心思,让诚实天职的沙僧和小白龙没有二心。唐僧以求经礼佛,度化众生为己任,死而后已,不辞其遥,正如论语中“士不可以不弘毅,任重而道遥”。

  唐僧的耐心也是让门徒们转变的枢纽,无论是打杀强盗劫匪,仍是除掉变化多真个妖魔,肉眼凡胎的唐僧虽不识真妖魔,但他执着于教化悟空进道,除绝心中杀戾之气,中间虽几回施紧箍咒加以惩处,也算是不得已而为之。唐僧的耐心和毅力遥胜剧中的任何人和妖,西纪行中的妖怪当中有良多都曾是佛(m.lz13.cn)祖菩萨和大罗金仙座前的仙童,或是坐骑,也跟着主人修炼了不少时间,但只因他们急功近利,心浮气躁,总想通过吃唐僧肉走永生不老的捷径,结果是竹篮打水一场空,或被收服、或被消灭,终难成正果。

  唐僧放大时间和空间让门徒铺绝才华。在剧中常常可以望到唐僧或是骑马赶路,或是席地而坐,唐僧给自己的空间只有一隅,没有任何私心邪念。而对于他的弟子他却给足了空间和时间,八戒经常在化斋时因偷懒而耽误大家入食,有时也会因贪图美色让人啼笑皆非,更会因胆小怕事让师傅落进虎口,但唐僧老是给八戒良多的自由度,给他更多的机会在挫折磨难中得以净化心灵,皈依善性。今年春晚中一则相声对沙僧有些戏谑,意指其平庸无能,但唐僧对他从无怨言,从不埋怨,真心善待。子曰:“知者乐水,仁者乐山;知者动,仁者静。”唐僧以山的博大雄厚,水的至善至柔,包收留和感化着自己那些不绝如人意弟子,激活他们本性中的真与美,与其共同实现求取真经的宏图大愿。

  如今社会的方方面面不正如《西纪行》中八十一难那样纷繁复杂,想避开喧嚣,沉潜专注,确实不易。不外,现实中确也有不少“唐僧”,他们率先垂范,以信念和真诚打动和影响着四周的人们,真正做到了心无旁骛,专一事业,为国为民,鞠躬绝瘁。

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