李彦宏成功之道:抠门创业险胜

  李彦宏成功之道:抠门创业险胜
  
  2005年,李彦宏参加了中心电视台经济半小时特别节目——CCTV中国经济年度人物评比立异论坛,并发表了演讲。他归忆道:“2000年初,百度开始创业,实在整个的过程并不像大家想象的那样一帆风顺。良多记者都觉得,百度的成长太顺了,听到的都是好动静,一路走来,老是给人以惊喜。但是事实上,百度的路,每一个百度内部的员工和认识百度的人都能感觉到长短常艰辛的。”
  
  是的,在互联网冷冬中成立、遭遇盈利模式困境、卷进版权诉讼纠纷、面对Google直接挑战……百度的难关其实不少。然而,李彦宏却留给了我们“一路顺风”的印象。一路崎岖仍旧好动静不中断,这都要源于李彦宏的居安思危、未雨绸缪。
  
  在中国的贸易圈里有这样一句流行的话:“能借到钱的就是爷”。因此,我们见惯了那些拿着银行借款或者投资人的血汗钱大肆挥霍的例子。这一点连一向精明的国外风险投资商也在中国跌过跟头,有的投资对象拿到钱之后不管公司发铺如何就大手大脚地开始乱花,结果,他们的公司大多短命而亡,投资人的钱也血本无回。
  
  “我所见到的创业型公司前提长短常艰苦的,我当时判定美国的风险投资商在中国会吃大亏。”李彦宏望到了这一切,但他的百度不是烧钱机器,而是要成为赚钱机器。
  
  百度初创,李彦宏成功守信于风险投资人,超份额地完成?融资任务。最初,他的计划是用100万美元的预算花半年,但投资商给了他120万美元。一下子多了20%的资金,李彦宏却依然淡然如初,没有涓滴的欣喜若狂。认识内情的徐勇说,当时李彦宏给公司员工们的说法是这120万是要用一年的钱。
  
  用半年的开支办一年的事情,这是李彦宏的风格。他以为,这样可以保证有一半的钱仍旧在自己的把握之中。在这样的情况下往向投资人借钱,你就会立于不败之地。由于“就算借不到,我的公司也不会马上垮掉”。也恰是这样的精打细算,李彦宏落得个“抠门老板”的称号。
  
  李彦宏珍惜投资人的钱,投资者也更?意将大笔的资金投向百度,2001年9月,1000万美元已经到了账上。(励志  m.lz13.cn)第二年初,为了和公司的规模与形象相配合,李彦宏终于拍板将百度从北大资源宾馆搬到位于北京市海淀区北四环中路的海泰大厦9层。对百度来说,这是新生企业进级的一次象征。
  
  新办公场所应该有新景象形象,李彦宏也着实考虑过顺便给百度换一批设备,良多企业都是这么干的。但是,他终极仍是没有这么做。老百度员工归忆说,最让他们记忆犹新的,仍是在百度办公室内大量租用的印有“Best”字样的桌椅等办公设备。“Best是上一家在这里办公的公司,后来搬走了,我们就以比较低的价格把一些能用的东西都租了下来。”李彦宏坦然地解释道,自己通过这种能省就省的办法为投资人节约一些钱。
  
  李彦宏的抠门可谓“名声在外”了,精打细算成为了他度过难关的有力保障。就算今天,不缺钱的他仍是不会乱花钱。事实上,了解他的人都知道,与其说吝啬,不如说他是喜欢让每一分钱花得更值。

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