你越优秀,越会懂得谦卑与宽收留

  你越优秀,越会懂得谦卑与宽收留

  文/龙昌宝

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  前几天在网上望一位着名学者的演讲,他讲了良多知识点和思维方式,大部门网友对这个节目评分也很高。

  可在节目的弹幕中,始终有几个人一直在诉苦:“这道理谁不知道,还要你讲?”“怎么会有这个结论,还说自己是思维牛人!”“太差了,还不如望一集电视剧呢,铺张时间。”

  有不同的意见当然可以,只是这些人等不及望完视频,还没了解演讲的整体思路逻辑,就开始揪住个别词句大加批评。

  有一位网友望不下往了,留言说:“百分之八十的网友觉得演讲内收留很有价值,你们却花一个小时来比手划脚,为什么不当真听完再下结论呢?这既是对别人的不尊重,也让自己显得轻浮。”

  的确如斯。他们并不见得比演讲者高明多少,却不愿意听到别家之言,习惯了对目生认知一味地否定和反驳。

  人外有人,山外有山。我们常说“虚心使人提高”,只有沉下心来,重视自己的不足,才有可能通过弥补这些不足来成长。

  不尊重别人,也不愿意接受认知范围以外的东西,天然只会让自己越来越狭隘,失往不中断提高的机会。

  2

  前不久,堂弟跟我讲了一件挺尴尬的事。

  他在一家公司负责审核数据报表多年,常自称是“火眼金睛”。一天,客户部的同事过来沟通工作。堂弟扫了一眼对方送来的公司客户维护报表,觉得汇总数据跟上个月相差不大,便中断定他们没做多少工作。

  同事告诉堂弟,固然数据增长不大,但部分维护客户的工作量比平时大多了。

  堂弟火气整理时就上来了:“我望数据说话,客户数目都没增加,你还说工作量更大,是在开玩笑吗?”

  对方也不甘示弱,指责堂弟自认为是。俩人一番争执,闹得公司人绝皆知。终极真相大白后,堂弟自觉理亏,在公司集体例会的时候跟这位同事道了歉。

  原来,为了让客户数据更精准,客户部对上百个客户逐个归访,删除了一些已经不再从事本行业,或者存在不良信用记实的客户,并把留下的优质客户再次深度对接,所以这次数据没涨,但数据质量却大幅晋升了。

  堂弟说,总觉得自己比别人高明,忍不住要对别人指指点点,没想到不仅伤害了别人的自尊,也让自己落了个“自认为是”的名声。

  逞一时的口舌之快,只会给自己和他人都带来难堪。不随意对他人比手划脚,是人际关系中最基本的涵养。

  3

  不知你有没有发现,身边那些成功人士大都立场谦虚好学,从不妄下结论或随意指责别人。

  在前一家公司上班时,我熟悉一个研发部经理,他名校毕业,业务能力凸起,却无比谦逊。

  项目有问题,他不会随意指责一线工作职员,而是跟大家一起找到问题的真正原因,共同改入。

  他从不害怕别人挑战他的权势巨子,每次制定研发方案时,他都会组织头脑风暴,虚心听取介入研发环节的实验员发表意见,与他们一起商讨方案的可行性。

  经理说:假如我和实验员意见不同,我首先会考虑是自己错了,我没办法每天上手操纵,就不能全面了解项目。方案好不好,一定要尊重详细操纵者的意见。

  这种充分听取意见的方案,去去执行起来就特别顺利。他主持的项目总能很快出成绩,也就不希奇了。

  敬人者,人敬之。

  听说过一个圆圈理论,觉得很有道理:当你的知识圆圈越来越大,你也会意识到,圆圈外自己的未知领域同样也在变大。

  假如你觉得谁都没有自己懂得多,那恰正是由于,你对自己无知的熟悉太少。只有当你不中断审阅自己,不傲慢,不自满,才能最大程度晋升自己的认知。

  你越优秀,越会懂得谦卑与宽收留。

  常思己过,不论人非,这恐怕是糊口最高级的聪明。

  来源:猫姐能量圈(ID:tqq1214cat)

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